Diagnostic dirigeant · 30 minutes
Avant de lancer un nouveau projet IA, identifiez la contrainte qui bloque déjà vos équipes.
Le problème n’est souvent pas le modèle, le prompt ou l’outil. C’est un flux instable, une décision trop centralisée, une donnée dispersée ou une adoption mal séquencée.
Planifier un diagnostic dirigeant30 minutes
Objectif : décider vite si le sujet mérite plus qu’un échange.
Si le blocage est clair, nous proposons un diagnostic contrainte & IA. Sinon, vous repartez avec une lecture utile et sans engagement.
Ce diagnostic est utile si vous observez :
- des équipes qui ressaisissent ou réconcilient les mêmes informations ;
- des décisions qui remontent encore au dirigeant ou à quelques profils clés ;
- des POC IA intéressants mais sans gain mesurable ;
- des outils ajoutés sans simplifier le quotidien ;
- une adoption faible malgré des formations ou des consignes.
Ce que vous obtenez en 30 minutes
- un premier avis sur la contrainte dominante ;
- les risques d’automatiser trop tôt ;
- la prochaine étape réaliste : ne rien faire, diagnostiquer, instrumenter ou accompagner ;
- une lecture externe sans vente forcée d’outil.
Recevoir un premier avis sur votre contrainte IA
En 30 minutes, l’objectif est simple : comprendre votre blocage principal et décider si un diagnostic plus approfondi mérite d’être engagé.
Formulaire court
5 champs. La qualification détaillée se fait après, si le sujet mérite un échange.