POC IA · Go/no-go

Un POC IA utile commence par une décision : quel gain doit-il prouver, et à quel prix ?

Robinswood cadre les POC IA pour éviter les prototypes séduisants mais non industrialisables : objectif mesurable, données disponibles, sponsor, risques et budget minimum.

  • critère de succès mesurable et non vanity metric ;
  • périmètre données, outils et responsabilités ;
  • risques sécurité, conformité, adoption et maintenance ;

30 minutes

Première décision : POC, diagnostic ou no-go.

En 30 minutes, nous vérifions si le POC est finançable, mesurable et industrialisable. Si le sujet relève d’abord d’un flux ou d’un cadrage, nous réorientons.

Qualification rapide

  • Réponse humaine sous 24–48h ouvrées
  • Pas de vente d’outil avant diagnostic
  • Formulaire court, contexte suffisant
Réponse initiale sous 24–48h ouvrées
Aucun démarchage automatisé après le formulaire
Pas un revendeur ERP, RPA ou n8n

Filtre de pertinence

Cette page est volontairement filtrante : un POC IA doit être sponsorisé, mesurable et finançable.

Budget POC minimum 30k€ : sinon commencer par diagnostic ou cadrage, pas prototype.
Sponsor capable de décider : direction, DSI, DAF, métier propriétaire du flux ou comité projet.
KPI opérationnel : délai, coût, qualité, risque, capacité ou adoption — pas seulement précision modèle.
Données et responsabilités identifiées avant développement : sécurité, accès, validation, maintenance.

Flow Review · entrée qualifiée

Qualifier un POC IA entreprise

Décrivez le cas d’usage, le sponsor, les données et le budget envisagé : nous revenons avec un premier avis go/no-go sous 24–48h.

Demander un avis POC IA

5 champs. Objectif : éviter les POC gadgets et vérifier si le minimum 30k€ est justifié.

Réponse initiale sous 24 à 48h ouvrées
Si le sujet est qualifié, nous proposons une Flow Review de 45 minutes.
Données utilisées pour traiter la demande. Les quatre notes ne sont envoyées qu’avec votre opt-in.

Le cadrage POC est utile si

  • un prototype IA est demandé par la direction ou un métier ;
  • le succès du POC n’est pas mesuré par un indicateur opérationnel ;
  • les données nécessaires ne sont pas clairement accessibles ;
  • le budget est discuté mais le périmètre reste mouvant ;
  • vous voulez éviter un démonstrateur qui ne passera jamais en production.

Ce que nous cadrons avant prototype

  • critère de succès mesurable et non vanity metric ;
  • périmètre données, outils et responsabilités ;
  • risques sécurité, conformité, adoption et maintenance ;
  • plan POC 30–90 jours avec décision go/no-go.

Pour qui

  • PME/ETI avec sponsor et budget POC minimum 30k€ ;
  • directions qui veulent prouver un gain avant industrialisation ;
  • DSI/métiers qui doivent cadrer les risques avant prototype.

Preuve terrain

Un POC sans critère de succès devient une démo

Sur un sujet d’assistance métier, le POC n’a été lancé qu’après clarification du flux cible, des données autorisées et du délai à réduire. Le prototype a ainsi testé une décision opérationnelle, pas une performance de modèle abstraite.

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