Une gouvernance IA utile commence par les usages réels, pas par une charte générique.
Robinswood structure un cadre de gouvernance adapté aux flux, aux risques et aux responsabilités de votre organisation, pour que l'IA reste maîtrisable et maintenable.
Évaluer ma gouvernance IA30 minutes
Premier échange : niveau de maturité et angle prioritaire.
En 30 minutes, nous identifions si votre urgence est l'inventaire des usages, le registre de risques, la charte ou la mise sous pilotage.
Votre gouvernance est fragile si
- les usages IA existent déjà mais ne sont pas inventoriés ;
- personne ne sait qui valide les cas d'usage sensibles ;
- les règles de données varient selon les équipes ;
- les gains attendus ne sont pas suivis ;
- la conformité, la DSI et les métiers avancent séparément.
Ce que le cadrage produit
- registre des usages IA et niveau de risque ;
- rôles de décision et d'escalade ;
- règles simples sur données, outils et validation ;
- plan d'adoption gouvernable sur 30 à 90 jours.
Pour qui
- directions qui veulent industrialiser sans chaos ;
- DSI, métiers et fonctions conformité ;
- organisations qui passent de tests IA informels à des usages durables.
Preuve terrain
Le cadre doit survivre au quotidien
Dans une ETI, la gouvernance IA a été rendue opérationnelle en reliant chaque usage à un propriétaire, une donnée autorisée, un niveau de validation et un indicateur de gain. Le sujet est sorti du débat théorique pour entrer dans le pilotage.
Recevoir un premier avis sur votre contrainte IA
En 30 minutes, l’objectif est simple : comprendre votre blocage principal et décider si un diagnostic plus approfondi mérite d’être engagé.
Formulaire court
5 champs. La qualification détaillée se fait après, si le sujet mérite un échange.