Cabinet boutique · conseil et mise en œuvre
Robinswood aide les dirigeants de PME et d’ETI de services à décider où l’IA est utile, organiser le changement et construire les outils métier nécessaires.
Fondateur
13 ans de terrain auprès de PME et d’organisations en transformation.
Audit stratégique IA, architecture logicielle, cadrage de transformation et conduite de projet. Votre premier échange se fait avec Thibault : il commence par votre activité et votre besoin.
Faire connaissance avec ThibaultCo-direction · design et adoption
Le design, l’expérience et l’adoption relient les enjeux stratégiques à des parcours utilisables. Ce rôle rend le changement compréhensible pour les personnes qui le feront vivre.
L’objectif : clarifier l’expérience, la confronter aux utilisateurs et permettre l’appropriation.
Principes de travail
Nous commençons par les décisions, les flux et les personnes. La technologie intervient quand elle sert un besoin établi.
Un audit à prix fixe, puis un périmètre de mise en œuvre explicite. Les hypothèses, les coûts et les limites sont discutés avant l’engagement.
Les critères de réception et de suivi relient la livraison au travail de vos équipes. Nous publions les faits documentés, sans inventer de gains.
Capacité de mise en œuvre
Il s’agit de notre capacité de conception et de livraison logicielle assistée par agents : applications métier, intégrations et outillage interne. Ce système technique soutient la réalisation.
Le cadrage, les critères de réception et les décisions d’engagement restent portés dans la relation projet. Le système ne remplace pas ces responsabilités.
Voir les périmètres de missions publiésVotre prochaine étape
Un échange gratuit de 60 minutes, sans engagement, pour comprendre votre besoin et vérifier si nous pouvons vous aider. L’audit stratégique constitue une mission payante distincte.