L'AI Act ne doit pas devenir un classeur de conformité de plus.
Robinswood aide les dirigeants à transformer l'obligation réglementaire en gouvernance opérationnelle : quels usages existent, lesquels sont risqués, lesquels méritent d'être industrialisés.
Cadrer mes usages IA30 minutes
Premier objectif : savoir ce qui existe déjà.
En 30 minutes, nous identifions vos usages IA visibles et invisibles, puis le niveau de cadrage nécessaire avant d'aller plus loin.
Vous êtes concerné si
- des collaborateurs utilisent déjà ChatGPT, Copilot ou des outils IA sans cadre commun ;
- vous ne savez pas quels usages doivent être documentés ;
- la DSI, les métiers et la direction n'ont pas la même lecture du risque ;
- vous voulez éviter une charte IA théorique que personne n'applique ;
- un client, un partenaire ou un auditeur demande des garanties.
Livrables attendus
- inventaire des usages IA existants ou envisagés ;
- classification des risques et zones à encadrer ;
- règles d'usage simples pour les équipes ;
- registre d'actions de gouvernance sur 30 jours.
Pour qui
- dirigeants qui veulent encadrer sans freiner ;
- responsables RH, DSI, qualité ou conformité ;
- PME/ETI qui utilisent déjà l'IA de manière informelle.
Preuve terrain
Une gouvernance praticable vaut mieux qu'une politique parfaite
Dans une organisation multi-sites, le cadrage a commencé par les usages réellement observés : comptes personnels, copier-coller de données sensibles, automatisations locales. La gouvernance a été conçue autour de ces frictions, pas autour d'un document abstrait.
Recevoir un premier avis sur votre contrainte IA
En 30 minutes, l’objectif est simple : comprendre votre blocage principal et décider si un diagnostic plus approfondi mérite d’être engagé.
Formulaire court
5 champs. La qualification détaillée se fait après, si le sujet mérite un échange.