Vos projets IA n’avancent pas parce que le vrai blocage n’est pas l’outil.
Robinswood aide les dirigeants de PME et ETI à identifier la contrainte prioritaire qui freine les équipes avant d’automatiser, d’acheter un nouvel outil ou de lancer un POC.
Signaux qui justifient un audit
- Le dirigeant ou quelques personnes-clés restent le point de passage obligé.
- Les outils ne se parlent pas ou obligent à des ressaisies permanentes.
- Les nouveaux outils sont adoptés partiellement ou contournés.
- L'IA produit des gains locaux sans amélioration systémique.
- Les équipes passent plus de temps à coordonner qu'à produire.
Ce que vous recevez
- Lecture structurée des contraintes humaines, informationnelles et techniques
- Repérage du couplage critique et de ses symptômes
- Séquence d'intervention recommandée : fiabiliser, assister, automatiser
- Plan d'action priorisé selon l'impact sur le throughput
- Recommandation sur l'outillage, l'accompagnement ou le build à engager
Séquence de travail
1. Lire
Cartographier les flux réels, repérer les points de concentration décisionnelle, les données fragmentées et les contournements.
2. Prioriser
Identifier ce qui doit être fiabilisé, ce qui doit être assisté et ce qui peut être automatisé sans créer de dette supplémentaire.
3. Engager
Transformer le diagnostic en trajectoire : atelier, accompagnement, outillage ou développement ciblé selon votre contexte.
Recevoir un premier avis sur votre contrainte IA
En 30 minutes, l’objectif est simple : comprendre votre blocage principal et décider si un diagnostic plus approfondi mérite d’être engagé.
Formulaire court
5 champs. La qualification détaillée se fait après, si le sujet mérite un échange.