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Découvrez comment les tableaux de bord Lean et de sécurité peuvent booster la performance opérationnelle de votre entreprise industrielle en France. Des templates gratuits et des conseils d'experts pour une gestion quotidienne efficace.

Dans le contexte industriel français, les entreprises font face à des enjeux de compétitivité et de productivité toujours plus importants. Pour rester performantes, elles doivent s'appuyer sur des méthodes éprouvées comme le Lean Management. Cependant, la mise en place de ces pratiques nécessite des outils de gestion visuelle et de pilotage opérationnel adaptés.
Les tableaux de bord Lean, tels que le Safety Cross et les indicateurs SQDC (Sécurité, Qualité, Délai, Coût), sont des alliés précieux pour suivre et améliorer les processus de production au quotidien. Grâce à une représentation visuelle simple et intuitive, ces outils permettent d'impliquer l'ensemble des collaborateurs dans une démarche d'amélioration continue.
Robinswood, cabinet de conseil français spécialisé dans l'excellence opérationnelle, a développé des templates de tableaux de bord Lean et de sécurité entièrement personnalisables. Basés sur les meilleures pratiques internationales, ces modèles vous permettront de mettre en place rapidement et efficacement ces outils de gestion visuelle dans votre usine.
De plus, les experts de Robinswood vous accompagnent pour adapter ces solutions à vos enjeux spécifiques et former vos équipes à leur utilisation. Leur expertise reconnue dans l'industrie française vous garantit des résultats concrets et mesurables.
Chez Peugeot Citroën, le Safety Cross a permis de réduire de 20% les accidents du travail en un an, grâce à une meilleure visibilité des indicateurs de sécurité et à l'implication accrue des opérateurs. Chez Safran, les tableaux de bord SQDC ont contribué à améliorer la productivité de 15% sur certaines lignes de production.
Contactez dès maintenant les experts de Robinswood pour bénéficier d'un diagnostic confidentiel et découvrir comment les tableaux de bord Lean et de sécurité peuvent booster la performance de votre usine.
Retour terrain
Un dirigeant de PME a débloqué son goulot "gouvernance-risque" en 4 semaines : cadence stabilisée, promesse client tenue, cash qui suit.
Source : Lean Blog
Diagnostic confidentiel: 30 min pour choisir le bon goulot et le bon levier IA.